Kapitel 12 – Betalningsrutiner – ett viktigt hantverk
Betala avgiften – ofta
I vårt land har vi ju blivit skickliga intill absolut mästarklass i grenen skatter och administrationen av dem. Därför kan det löna sig att studera den svenska skattemodellen när man funderar på hur franchiseavgifter ska tas in på lämpligast sätt. Två förhållanden som man då omedelbart upptäcker är:
- Preliminärskatten betalas in varje månad. Genom att skatten betalas in ofta så blir varje inbetalning inte så stor. På det viset blir den negativa upplevelsen inte lika stor som den blir vid ett högre belopp.
- Skatten tas ut i samband med utbetalningstillfället. Preliminärskatten dras ju av direkt av arbetsgivaren som sedan betalar in den till Skatteverket. Löntagaren behöver inte hantera skatteinbetalningen utan ser endast nettobeloppet.
Det viktiga är alltså att betalningen sker ofta och så nära intäktstillfället som möjligt. Ju närmare vi kan komma den skicklighet Skatteverket besitter, desto bättre betalningsrutiner får vi.
- Hem
- Tjänster
- Handboken online
- Franchise Konsult
- Franchise Advokat
- SEB – Franchise Bank
- Franchise Ekonomi
- Digital plattform för checklistor, avvikelser och egenkontroller i din kedja
- Digital plattform för driftsupport och kvalitetsstyrning
- Lokalsökning
- Ledning & Styrelse
- Franchise Marketing
- Franchise Leasing
- Digitala skyltar
- POS – Datakassasystem
- Kapital & Franchise
- Food & Beverage Team
- Specialister
- Jonas Ideström
- Branko Lazarevic
- Anders Fernlund
- Marlene Lazarevic
- Leif Lundgren
- Anders Thylin
- Max Käll
- Patrik Engman
- Anders Hall
- Christian Hoinard
- Cristina Bergner
- Michael Fällström
- Carolina Lomm
- Kent Forss
- Raymond Mankowitz
- Sven Hars
- Endre Storløkken
- Frode Finsrud
- Kashif Ahmad
- Haakon Reed-Larsen
- Mathias Myrseth
- Runar Sørensen
- Paul Neale
- Vad är Franchise?
- Franchisebok
- Beställ boken
- FranchisePraktikan
- Författarens förord
- Kapitel 1 – Vad är franchising?
- Kapitel 2 – Franchising i Sverige
- Kapitel 3 – Är affärsidén lämpad för franchising?
- Kapitel 4 – Blir det lönsamt?
- Kapitel 5 – Hur man börjar – Franchiseprojektet
- Kapitel 6 – Franchiseprospektet
- Kapitel 7 – Varumärket
- Kapitel 8 – Arbetsfördelning mellan franchisegivare och franchisetagare
- Kapitel 9 – Marknadsindelning
- Kapitel 10 – Franchiseavgiften
- Kapitel 11 – Avgift till gemensam marknadsföring och aktiviteter
- Kapitel 12 – Betalningsrutiner – ett viktigt hantverk
- Kapitel 13 – Finansiering av franchisetagare
- Kapitel 14 – Drift av franchisekedja
- Kapitel 15 – Franchising i juridiken
- Kapitel 16 – Upplysningslagen
- Kapitel 17 – Rättigheter och skyldigheter
- Kapitel 18 – Franchiseavtalet
- Inledning
- Rättigheten
- Skyldigheter för franchisetagaren
- Förbindelser
- Förhållandet till tredje man
- Gemensam identitet
- Utveckling
- Marknadsföring
- Ekonomi och administration
- Avgifter
- Avtalets förtida upphörande
- Överlåtelse av rättigheter
- Regler efter att avtalet har upphört
- Tolkningsdata
- Avtalstid
- Tvistelösning
- Avslutning
- Bilagor
- Kapitel 19 – Handboken
- Kapitel 20 – Exempel från verkligheten
- Kapitel 21 – Rekrytering och etablering
- Kapitel 22 – Förtroendekapitalet och förmågan att styra
- Epilog
- Bilaga
- Kontakt
- Om oss
- Rapporter
- Franchise guide
- Sidöversikt
- Anmälan till franchiseevent 2019
- Bekräftelse: Anmälan till evenemang
- Bekräftelse: Beställ boken
- Bekräftelse: Kontakta oss
- Bekräftelse: Kontakta specialist
- Bekräftelse: Ladda ner filer
- Handbok
- Mediaplanering och upphandling
- Skräddarsydd Akademi